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Durante la 8° Convención Anual de CEMAS en Buenos Aires, líderes empresariales, especialistas en sostenibilidad y referentes del sector productivo debatieron cómo acelerar el paso de los compromisos climáticos a las transformaciones reales. Utopía Urbana, como media partner del evento, te cuenta las principales visiones, innovaciones técnicas y desafíos de gestión del encuentro.

La reunión anual de la Cámara Empresaria de Ambiente y Sostenibilidad (CEMAS) dejó en claro que la agenda ambiental en Argentina dejó de ser un anexo reputacional para transformarse en un eje de viabilidad financiera, competitividad internacional y licencia social.

En un contexto económico y normativo en permanente transformación, la 8º Convención Anual de la Cámara Empresaria de Ambiente y Sostenibilidad (CEMAS), celebrada este 3 de septiembre de 2026 en el Salón Belgrano del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires, sirvió como un preciso termómetro del estado de la sostenibilidad en el entramado corporativo argentino.  Utopía Urbana fue media partner del evento.

Bajo el lema “Desarrollo Sostenible: Del Compromiso a la Transformación Real”, el encuentro reunió a directivos C-Level; especialistas en sustentabilidad y enfoque ESG; referentes del sector minero y energético; y representantes del sector industrial; entre otros, para abordar la pregunta central que atraviesa hoy a las decisiones ejecutivas: ¿cómo operacionalizar los compromisos climáticos en resultados de negocio concretos y medibles?

La apertura formal, a cargo de Roberto Derosa, presidente de CEMAS, y Miriam Roldán, vicepresidenta 2ª del Consejo Profesional de Ciencias Económicas, sintetizó el espíritu que impregnó toda la jornada. «El desafío de esta década es transformar las declaraciones en resultados medibles, impulsando la innovación, la eficiencia y la colaboración entre sectores», remarcó Derosa.

El encuentro no se estructuró como un catálogo de intenciones, sino como un foro técnico y estratégico enfocado en la aplicación directa. La co-organización con los profesionales de ciencias económicas remarcó una tendencia ineludible: la sostenibilidad es hoy una materia contable, de auditoría y de gestión de riesgos.

A lo largo de la agenda se abordaron bloques clave que reflejan la complejidad del tema en el mapa productivo nacional:

  • Estrategia corporativa y decisiones ESG: Cómo incorporar la sostenibilidad en las decisiones directivas sin caer en inconsistencias o riesgos reputacionales.
  • Energía y Minería: La encrucijada de la transición energética, con el rol del litio y los minerales críticos a la cabeza. Se debatió cómo equilibrar la necesidad imperiosa de divisas y producción con la licencia social y los más altos estándares ambientales.
  • Cadena de valor y economía circular: Los desafíos de las grandes corporaciones para arrastrar positivamente a sus proveedores Pymes, garantizando la trazabilidad de sus insumos.
  • Reporting e internacionalización: La urgencia de alinearse a estándares de reporte globales (como la directiva europea de debida diligencia) para no perder mercados de exportación.

El panel sobre estrategia corporativa, moderado por Claudia Bosco (Consejo Profesional) y Romina Bracco (socia de Governance & Risk de KPMG), contó con el testimonio de Paola Nimo (Natura Cono Sur). Nimo enfatizó que la transformación real exige rediseñar productos y procesos de punta a punta, evaluando la regeneración y la huella en toda la cadena de valor.  Vale aclarar que Natura es una empresa 100% generativa, cuya estrategia considera que no hay prosperidad posible sin una relación equilibrada con la naturaleza, con las personas y con el planeta.

En el bloque de Energía y Minería: “Competitividad, transición y licencia social”, coordinado por Gabriel Valerga (Vicepresidente de CEMAS), expusieron Renato Kahwage y Juan Galimberti del área ambiental de Rio Tinto Litio. Ambos subrayaron que el desarrollo del litio en el norte argentino depende de un diálogo abierto y permanente con los territorios y comunidades. La competitividad de un yacimiento no se mide únicamente en toneladas extraídas, sino en la solidez de su gestión ambiental y social.

Uno de los momentos cumbres de la jornada fue la entrega del Premio Sostenibilidad CEMAS – CCI 2026, bajo el lema «Innovación Técnica para la Transformación Sustentable de la Industria». Este galardón, desarrollado junto al Centro de Comercio e Industria (CCI), busca visibilizar soluciones de ingeniería y desarrollos técnicos aplicados a la planta industrial que reduzcan la huella hídrica, promuevan la eficiencia energética o implementen el diseño circular en líneas de producción reales. La distinción sirvió para demostrar que la innovación local ya está ofreciendo soluciones de mercado rentables para la mitigación ambiental.

  1. La medición mata al relato: Las métricas verificables y auditables se han convertido en la única salvaguarda válida para las empresas ante el escrutinio de inversores y consumidores.
  2. Las Pymes en el centro del huracán: La descarbonización de las grandes empresas exige capacitar e integrar a su cadena de valor Pyme, el eslabón donde hoy se concentran los mayores desafíos de adaptación.
  3. El litio y los minerales como oportunidad condicionada: Argentina posee una oportunidad histórica en la transición global, pero su éxito dependerá del cumplimiento de estándares de gobernanza, agua y consenso local, entre otros.
  4. Interdisciplinariedad obligatoria: Las áreas de ambiente de las empresas ya no trabajan aislados; interactúan a diario con Finanzas, Legales, Operaciones y Compras.
  5. El financiamiento blando exige credibilidad: El acceso a créditos internacionales con tasas preferenciales está estrictamente sujeto al cumplimiento riguroso de la taxonomía ambiental y la doble materialidad.
  6. Políticas públicas como facilitadoras: El sector privado reclama reglas de juego claras, estabilidad regulatoria y marcos de incentivo a la inversión limpia.

En síntesis, la 8º Convención CEMAS dejo en claro que la sostenibilidad es clave en la agenda de transformación y visión de futuro corporativa. No es una moda ni un lujo coyuntural, sino un componente central de la infraestructura competitiva del país. Para los directivos, los funcionarios municipales y provinciales, y los desarrolladores urbanos e industriales, el mensaje final del encuentro fue contundente: el compromiso verbal ha caducado; la verdadera transformación exige datos, inversión en innovación técnica y una profunda articulación territorial poniendo al enfoque ESG en el centro.

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